PARA TRIUNFAR
Esta conversación del área «Plática de todo»
tiene 4804 mensajes en
241 páginas:
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[941]
Mensaje por
aquivic
del 14-Jun-2007 20:25:53
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mmmmmmmmmmmm ya empezaron la quejas jejeje |
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[942]
Mensaje por
aquivic
del 14-Jun-2007 20:26:24
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pos entonces nos la chupamos y el foro? no pos es para darnos explicaciones despues |
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[943]
Mensaje por
poblanaale
del 14-Jun-2007 20:26:51
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jaaja |
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[944]
Mensaje por
marau
del 14-Jun-2007 20:27:29
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jajaja, pos nos la chupamos jajajajaja |
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[945]
Mensaje por
poblanaale
del 14-Jun-2007 20:28:38
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jejeje |
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[946]
Mensaje por
marau
del 14-Jun-2007 20:35:16
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LEE LO SIGUIENTE este gato esta vivo este gato es vivo este gato la ve facil este gato forma circulos este gato de mi casa este gato tener fiebre este gato a la hora este gato un rato este gato pendejo, pendejo gato este gato entretenido el solo este gato por gato este gato cuarenta veces este gato segundos despues AHORA LEE SOLO LA TERCERA PALABRA DE CADA LINEA, PERO NO TE ENOJES, JEJE, ME LO PASARON |
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[947]
Mensaje por
poblanaale
del 14-Jun-2007 20:37:21
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jajaja |
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[948]
Mensaje por
aquivic
del 14-Jun-2007 20:38:18
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jejejeje no pos si pero solo fueron 10 ya ke mi lectura es demasiada rapido para estas frasesitas jejejeje |
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[949]
Mensaje por
aquivic
del 14-Jun-2007 20:38:39
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Cuando las ventas que se logran no son suficientes, la pregunta clave que debemos formularnos es ¿estamos realmente haciendo todo lo posible y efectivo para lograrlas? De aquí surgirán muchas opciones que tal vez nos hagan reflexionar acerca de este importante tema de una venta profesionalizada y nos conducirá a buscar nuevas fuentes de mejoramiento en este aspecto indispensable para lograrlo. Uno de esos aspectos consiste en establecer las fuentes de oportunidades de venta en cada actividad dado que constituye una de las claves de la actividad que genera consistente resultados de ventas y que ocurre a través de la aplicación de una metodología que debe llegar a ser altamente productiva y profesional. Esta calificación no lo hace exclusivo de las empresas medianas y grandes, sino que también es fácilmente aplicable en toda organización pequeña y hasta en micro emprendimientos. Partiendo del hecho que cada producto o servicio, empresa, marcas, etc., constituyen un panorama de posibilidades y estrategias sumamente difícil de especificar, convertiría a este artículo en una interminable propuesta de alternativas y de posibilidades factibles muy extensas de leer. Por este motivo, nos referiremos a los aspectos que permitirán que cada quien tome estas consignas y las traduzca para cada caso en particular, evitando dejar de lado ninguna de ellas. El "Prospecting" Este término representa la metodología que cada organización realiza, metódica y consistentemente en el tiempo, para procurarse detalladamente todas las posibilidades de venta con que cuenta para desarrollar la gestión que las traduzca en resultados. El primer paso consiste en determinar el o los perfiles factibles de personas físicas que estarían interesadas y en condiciones económicas de tener interés y predisposición en adquirir nuestra oferta. De esta forma se podrá agrupar en grupo o grupos (mercados específicos, mercados verticales, mercados geográficos, etc.) a todos quienes reúnan las condiciones descriptas en el perfil. De aquí surgen las zonas, centros, áreas, asociaciones, grupos, etc., que nuclean o concentran un número posible de posibilidades para intentar la acción de desarrollo de ventas. La confección de tales perfiles de prospectos, constituyen el tamiz que nos permitirá concentrar la atención, el interés y la acción de ventas propiamente dicha. Un listado de personas conteniendo sus nombres y apellidos, así como también su domicilio y/o teléfono, etc., son simplemente datos referenciales que de nada sirven hasta tanto todas y cada una de dichas personas no sean realmente contactadas y calificadas. Recién allí, y aún cuando no hayan comprado en ese primer contacto, deberán ser atendidos planificadamente en todo lo que el asesoramiento que pueda representarles necesario y útil hasta llegar a tomar su mejor decisión de compra. Para que ello sea posible, es necesario la utilización de un método de administración de datos que permita actuar organizada y racionalmente en su tratamiento posterior hasta alcanzar el resultado descripto precedentemente. Hoy por hoy, en que podemos contar con accesorios de tecnología de última generación, se hace impensable pretender retener en la memoria todo lo que se hace, se hizo y nos dijeron cada uno de los numerosos contactos que se realizan diariamente en procura de las ventas. Y quienes realmente pretendan continuar con viejos métodos, se exponen a correr serios riesgos de perder oportunidades casi concretas simplemente por no acceder a métodos más actualizados y sencillos de poder realizar una tarea más organizada y productiva. Las claves de un contacto El vendedor que contacta un posible comprador, pero luego de la entrevista no puede estar en condiciones de establecer si tiene requerimientos o problemas que se satisfacen o resuelven con su propia oferta, una fecha posible de realización y si están en condiciones económicas de poder convertirse en clientes, representa un claro ejemplo de no haber sido formado apropiadamente para la importante gestión que debe realizar en y para la empresa. Estos aspectos son los que permiten establecer la calificación de prospectos y organizar las tareas de desarrollo de ventas en el futuro, de una manera en que no sea llamado innecesariamente, o sean entrevistados sin contar con el reporte o información que pudieron habernos solicitado, etc., haciendo que una gestión deslucida llegue a perjudicar las incipientes posibilidades de venta que existían. De esta manera, se va definiendo un método de gestión que requiere permanentes revisiones, ajustes y mejoras para hacerlo más eficientes. El premio que provee este esfuerzo se traduce en términos de resultados consistentes y crecientes en el tiempo, aún en épocas de recesión económica. Finalmente, ¿no es acaso este el fin que estábamos planteándonos al comienzo del artículo? ¿De quién o quiénes dependen que generemos ya mismo las acciones que se requieren para comenzar a cosecharlos? |
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[950]
Mensaje por
marau
del 14-Jun-2007 20:39:56
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OYES POR QUE INSISTES EN QUE ME DE SUEÑO DE LEER TANTO? JEJEJE |
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[951]
Mensaje por
aquivic
del 14-Jun-2007 20:40:57
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por ke es la unika forma de tener entretenido a una amiga durante varias horas al dia jejejejjeje |
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[952]
Mensaje por
marau
del 14-Jun-2007 20:42:25
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JAJAJAJAJA BUEN PUNTO, PERO PUEDES HABLARME UN POCO DE TI, CASI NO SE NADA ACERCA DE TI, AUNQUE AUN ASI TQM |
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[953]
Mensaje por
aquivic
del 14-Jun-2007 20:42:56
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a caray pero aki no pues imaginate en el correo te veo |
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[954]
Mensaje por
aquivic
del 14-Jun-2007 20:43:12
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topc toc ke pex no s escondan |
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[955]
Mensaje por
aquivic
del 14-Jun-2007 20:44:01
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el trio macpato una poblananele , una gatita salvaej y un aquivitorio jejeje a ke triologia |
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[956]
Mensaje por
poblanaale
del 14-Jun-2007 20:44:09
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jijiji |
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[957]
Mensaje por
aquivic
del 14-Jun-2007 20:44:32
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Cuando las ventas que se logran no son suficientes, la pregunta clave que debemos formularnos es ¿estamos realmente haciendo todo lo posible y efectivo para lograrlas? De aquí surgirán muchas opciones que tal vez nos hagan reflexionar acerca de este importante tema de una venta profesionalizada y nos conducirá a buscar nuevas fuentes de mejoramiento en este aspecto indispensable para lograrlo. Uno de esos aspectos consiste en establecer las fuentes de oportunidades de venta en cada actividad dado que constituye una de las claves de la actividad que genera consistente resultados de ventas y que ocurre a través de la aplicación de una metodología que debe llegar a ser altamente productiva y profesional. Esta calificación no lo hace exclusivo de las empresas medianas y grandes, sino que también es fácilmente aplicable en toda organización pequeña y hasta en micro emprendimientos. Partiendo del hecho que cada producto o servicio, empresa, marcas, etc., constituyen un panorama de posibilidades y estrategias sumamente difícil de especificar, convertiría a este artículo en una interminable propuesta de alternativas y de posibilidades factibles muy extensas de leer. Por este motivo, nos referiremos a los aspectos que permitirán que cada quien tome estas consignas y las traduzca para cada caso en particular, evitando dejar de lado ninguna de ellas. El "Prospecting" Este término representa la metodología que cada organización realiza, metódica y consistentemente en el tiempo, para procurarse detalladamente todas las posibilidades de venta con que cuenta para desarrollar la gestión que las traduzca en resultados. El primer paso consiste en determinar el o los perfiles factibles de personas físicas que estarían interesadas y en condiciones económicas de tener interés y predisposición en adquirir nuestra oferta. De esta forma se podrá agrupar en grupo o grupos (mercados específicos, mercados verticales, mercados geográficos, etc.) a todos quienes reúnan las condiciones descriptas en el perfil. De aquí surgen las zonas, centros, áreas, asociaciones, grupos, etc., que nuclean o concentran un número posible de posibilidades para intentar la acción de desarrollo de ventas. La confección de tales perfiles de prospectos, constituyen el tamiz que nos permitirá concentrar la atención, el interés y la acción de ventas propiamente dicha. Un listado de personas conteniendo sus nombres y apellidos, así como también su domicilio y/o teléfono, etc., son simplemente datos referenciales que de nada sirven hasta tanto todas y cada una de dichas personas no sean realmente contactadas y calificadas. Recién allí, y aún cuando no hayan comprado en ese primer contacto, deberán ser atendidos planificadamente en todo lo que el asesoramiento que pueda representarles necesario y útil hasta llegar a tomar su mejor decisión de compra. Para que ello sea posible, es necesario la utilización de un método de administración de datos que permita actuar organizada y racionalmente en su tratamiento posterior hasta alcanzar el resultado descripto precedentemente. Hoy por hoy, en que podemos contar con accesorios de tecnología de última generación, se hace impensable pretender retener en la memoria todo lo que se hace, se hizo y nos dijeron cada uno de los numerosos contactos que se realizan diariamente en procura de las ventas. Y quienes realmente pretendan continuar con viejos métodos, se exponen a correr serios riesgos de perder oportunidades casi concretas simplemente por no acceder a métodos más actualizados y sencillos de poder realizar una tarea más organizada y productiva. Las claves de un contacto El vendedor que contacta un posible comprador, pero luego de la entrevista no puede estar en condiciones de establecer si tiene requerimientos o problemas que se satisfacen o resuelven con su propia oferta, una fecha posible de realización y si están en condiciones económicas de poder convertirse en clientes, representa un claro ejemplo de no haber sido formado apropiadamente para la importante gestión que debe realizar en y para la empresa. Estos aspectos son los que permiten establecer la calificación de prospectos y organizar las tareas de desarrollo de ventas en el futuro, de una manera en que no sea llamado innecesariamente, o sean entrevistados sin contar con el reporte o información que pudieron habernos solicitado, etc., haciendo que una gestión deslucida llegue a perjudicar las incipientes posibilidades de venta que existían. De esta manera, se va definiendo un método de gestión que requiere permanentes revisiones, ajustes y mejoras para hacerlo más eficientes. El premio que provee este esfuerzo se traduce en términos de resultados consistentes y crecientes en el tiempo, aún en épocas de recesión económica. Finalmente, ¿no es acaso este el fin que estábamos planteándonos al comienzo del artículo? ¿De quién o quiénes dependen que generemos ya mismo las acciones que se requieren para comenzar a cosecharlos? |
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[958]
Mensaje por
marau
del 14-Jun-2007 20:44:51
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jaja, aqui andamos, oye es que ya me debo ir en 5 minutos mas o menos, pero te leo despues de las 4:00 sale? sirve que me pasas tu direccion de hotmail y chateamos un rato, te parece bien querido chaparrito? |
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[959]
Mensaje por
aquivic
del 14-Jun-2007 20:48:12
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va mi estimada cuidese y provecho saludos a su novio y recuerde los altavoces jejejeje besos |
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[960]
Mensaje por
poblanaale
del 14-Jun-2007 20:49:47
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jajaja ok cuidate marau te veo por la tarde provecho |
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